Rollen Definition


Das Warum

Veränderungen sind der Normalzustand. In innovativen Kontexten der Wirtschaft und in Change Prozessen sind sich stetig verändernde Teams und Aufgaben an der Tagesordnung. Sich als Mitarbeiter und Führungskraft an immer neue Anforderungen und Aufgaben bestmöglich anzupassen, um schnell sowie konstruktiv arbeiten zu können, wird dabei zur Herausforderung. Der von uns entwickelte Rollen Definitions Prozess bekommt einen zentralen Stellenwert, wenn es darum geht, Arbeitsfähigkeit schnell herzustellen.

Ziel

Ziel ist es, Sinn, Fokus und Klarheit über die eigene Rolle und die damit verbundenen Handlungsmöglichkeiten zu erhalten. Damit wird gewährleistet, dass Mitarbeiter und Teams in neuen Rollen von Anfang an gut und im besten Interesse für das Unternehmen agieren.

Zielgruppe

Mitarbeiter oder Führungskräfte in Veränderungen, mit neuen Aufgaben oder mit Bedürfnissen nach mehr Rollenklarheit.

Der Prozess

Der von uns entwickelte Prozess zur Rollendefinition wird von uns angeleitet sowie moderiert und mit euch zusammen durchgeführt. Dabei ist es zu empfehlen die Person, um dessen Rolle es geht, sowie die dazugehörige Führungskraft gemeinsam in den Prozess zu integrieren. Bei Rollen Definitions Prozessen mit Teams sollte das gesamte Team mit der dazugehörigen Führungskraft anwesend sein. Abschließend gibt es selbstverständlich eine visuelle Aufbereitung der Ergebnisse.

 

Das erwartet dich beim Role Definition Process:

  • Vision/Mission Statement erarbeiten
  • Fokus der Rolle schärfen
  • Verantwortungen klären
  • Skilllevel Analyse
  • Delegation Level nutzen (Reporting definieren)
  • Unterstützende Faktoren herausfinden
  • Zeitrahmen und Retro klären
  • Reflexion und Ausblick

Die Pakete

Wir haben drei unterschiedliche Pakete, die ihr bei uns buchen könnt. Für die individuelle Rolle, für ganze Teams und für das Trainieren von Inhouse Rollen Definitions Prozess Moderatoren. Letzteres empfiehlt sich ein RDP vor allem dann, wenn über Rollen Unklarheiten im Unternehmen vorhanden sind und weitere konstante Veränderung geschieht.

 "Nach meinem Rollendefinitionsprozess war meine Rolle klar und ich konnte mit Fokus arbeiten"

 

 

 "Nach dem Rollendefinition Meeting verstand ich nicht nur die Rolle meines Mitarbeiters sondern auch meine viel besser" 

 

 

 

"Der angeleitete Prozess öffnete  neue Fragen bevor die ersten beantwortet werden konnten. Das war nicht einfach aber wichtig als Schritt zur Klarheit, Entscheidungsfindungen und Delegationslevel"